Willkommen auf schmittastik.de

"Da müssen wir uns proaktiv und 24/7 auf eine Vision committen."

"Ich bin froh, dass ihr die Root Cause identifiziert habt."

"Was wir uns auf die Fahne geschrieben haben."

"Das müssen wir challengen."

"Da müssen wir einen Forecast machen."

"Das müssen wir stressen."

"Wir haben uns die Karten gelegt."

"Finger in die Wunde legen."

"Da können wir dann einen ReCap machen."

"Da müssen wir die Kuh vom Eis holen."

"Das fällt uns sonst auf die Füße."

"Streamlinen, dass es flutscht!"

"Wir müssen die Leute enablen!"

"Das wär ein Fass, das wir da aufmachen!"

"Das schlägt dem Fass die Krone ins Gesicht!"

"Low hanging fruits!"

"Ich halte dich im Loop!"

"Lass uns relativ schnell den Knoten lösen."

"Im operativen Doing, damit klar ist ob es noch Verantwortungs-Gaps geben würde."

"Die Hand ins Feuer legen."

"Dann müssen wir jetzt hier die Kröte schlucken."

"Da will ich nicht, dass wir uns in die Nessel setzen."

"Ich will die Readiness sicherstellen!"

"Er hat da keinen call to action."

"Keine Hände, keine Kekse!"

"Das Gesamtpaket gehört gemanaged."

"Fachliche Needs!"

"Das ist keine Rocket Science."

"Das Thema kriegen wir nicht gewuppt."

"No front so, aber...!"

"Das wird nachher ein Enabler sein, der uns zu keinem Show Stopper führt."

"Das wäre ein Add-on, das uns nachher den Fast-Track erlaubt."

"Nimm endlich den Löffel aus Mund und fang an zu arbeiten!"

"Die Projektleitung leitet die Projekte so, wie der Zitronenfalter Zitronen faltet."

"Das ist der erste Draft."

"Muss noch asap ein bundle slides draften."

"Eher No Brainer fürs Big Picture."

"Und was ist mit massivem Frontloading? Bringt uns das dann dem True-North näher?"

"So smooth wie möglich."

"...damit ihr dann einen Connect hinbekommt."

"...gib mir mal kurz ein Heads-up..."

"...wie stark wir die Leute enablen oder enpowern möchten."

"Wie ein Edamer Käser, viele Löcher und nur wenig Geschmack darum herum."

"Wir müssen den positiven Druck aufrecht erhalten und die Awareness schaffen - Da ist genügend Awareness da."

"Das ist ein sehr interessantes Behaviour."

"Ich frag doch nicht 'nen Frosch ob ich den Teich trocken legen soll."

"Wenn jemand dir was von Giraffen erzählt, aber noch nie eine gesehen hat, dann musste ihm die Giraffen mal zeigen."

"Das was wir hier sehen ist jetzt eher der verrostete Abfluss, als der goldene Wasserhahn."

"Zu viele Clowns, zu wenig Zirkusse."

"Quick Win."

"Radical Simplification."

"Probleme sind nur dornige Changen."

"Ein Incident alleine sagt ja nichts über die Root Cause aus."

"Ich glaub ich hab eine Dotted Line zu Euch allen."

"Wir müssen permanent monitoren, wie wir mit dem Hiring vorankommen."

"Das war meine Impression (englisch ausgesprochen)."

"Wo wir diesen Purpose mal ausgearbeitet haben."

"Die Key Message...."

"Die normative Kraft des Faktischen."

"Ihr seht hier eine Menge Insights von uns."

"Wie sieht deine Vision, das Big Picture oder deine SFoA aus?"

"Wie sieht die Long Term CapMap aus?"

"Der Sales Funnel ist mal wieder voll mit Opportunities."